用工風(fēng)險廣泛存在于企業(yè)人力資源管理的整個流程之中，存在于企業(yè)員工入職、履職和離職的各個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)管理者對企業(yè)內(nèi)部可能遇到的用工風(fēng)險缺乏清晰的認(rèn)識，也沒有更好的解決方案，而靈活用工能夠幫助企業(yè)解決這一難題。 | |||
靈活用工為企業(yè)用工風(fēng)險提供解決方案
1、勞務(wù)派遣與人力資源服務(wù)外包之比較
勞務(wù)派遣與人力資源服務(wù)外包是社會分工精細(xì)化、競爭激烈化的產(chǎn)物，對于企業(yè)做強(qiáng)做精主業(yè)、提升競爭力具有重要價值。那么勞務(wù)派遣和人力資源服務(wù)外包在用工風(fēng)險方面有哪些區(qū)別呢?
人力資源服務(wù)外包是以委托的形式將用人單位的職能向其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，從而在不占用本企業(yè)勞動力的前提下完成指定工作。而勞務(wù)派遣則是將勞動者與用工單位之間的勞務(wù)關(guān)系剝離出去，從而使用工單位獲得價格低廉的勞動力。具體而言，兩種用工方式的用工風(fēng)險承擔(dān)者不同。在勞務(wù)派遣的用工模式下，所有的用工風(fēng)險由用工單位承擔(dān)。而在人力資源服務(wù)外包的用工模式下，用工風(fēng)險由人力資源服務(wù)外包公司來承擔(dān)。另外，這兩種用工方式的勞動管理的主導(dǎo)者不同。在勞務(wù)派遣的用工模式下，整體的勞動過程全部由用工單位來進(jìn)行管理而在人力資源服務(wù)外包的用工模式下，勞動管理由人力資源服務(wù)外包公司負(fù)責(zé)，包括考勤管理、規(guī)章制度、請假管理、獎懲等關(guān)鍵模塊。
2、靈活用工在用工風(fēng)險管控方面的價值體現(xiàn)
1
實(shí)現(xiàn)雇主風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。
雇主責(zé)任風(fēng)險是指雇主由于靈活用工需求產(chǎn)生的各類雇主責(zé)任風(fēng)險和成本增加，包括正常的雇主責(zé)任風(fēng)險和由特殊需求延伸出的額外的風(fēng)險。通過人力資源服務(wù)外包的用工模式，雇主責(zé)任風(fēng)險實(shí)現(xiàn)了由發(fā)包單位向人力資源服務(wù)外包公司的轉(zhuǎn)移。
2
降低綜合用工成本。
在人力資源服務(wù)外包合同中明確用工風(fēng)險管控的具體成本，使用工風(fēng)險的管理成本可以先行測算?？赏ㄟ^提高勞動生產(chǎn)效率、降低招聘/培訓(xùn)成本提升用工靈活性等來降低綜合用工成本。
3
提升風(fēng)險管理的專業(yè)化。
通過專業(yè)化的用工風(fēng)險管控團(tuán)隊(duì)提供定制化的外包服務(wù)，可提高用工風(fēng)險的可控性、可預(yù)測性。
另外，人力資源服務(wù)外包在協(xié)調(diào)發(fā)包單位與外包員工之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)各地政策差異對發(fā)包單位的影響、規(guī)范發(fā)包單位的用工行為、促進(jìn)發(fā)包單位合法合規(guī)用工等方面，均能發(fā)揮積極作用。
總之，人力資源服務(wù)外包為企業(yè)的用工風(fēng)險管控“成本可見、責(zé)任可轉(zhuǎn)、風(fēng)險可控”的解決方案，是利用可控的成本解決不可控的風(fēng)險。
雖然勞動關(guān)系不能任意變更，但是人力資源服務(wù)外包公司與發(fā)包單位間的商業(yè)合同關(guān)系變更比勞動關(guān)系變更靈活。從這個意義上講，人力資源服務(wù)外包公司的合法合規(guī)是至關(guān)重要的前提。在此前提下，人力資源服務(wù)外包公司似乎可以作為員工面對任意不合規(guī)發(fā)包單位的一道防線，人力資源服務(wù)外包公司憑借自身的專業(yè)能力起到了為外包員工選擇規(guī)范發(fā)包單位的作用。
人力資源服務(wù)外包公司為發(fā)包單位提供的專業(yè)服務(wù)，一方面你現(xiàn)在項(xiàng)目前期的快速上線，另一方面體現(xiàn)在項(xiàng)目運(yùn)營過程中的專業(yè)服務(wù)，讓發(fā)包單位省心、省錢、省力。同時，當(dāng)發(fā)包單位發(fā)生風(fēng)險預(yù)警或者已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險的時候，保障外包員工利益不受損失，及時、有效地協(xié)助發(fā)包單位解決外包員工的司題，保障其合法權(quán)益。
