2019年1月1日起基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收。日前，該項(xiàng)工作部署已經(jīng)改為從2019年1月1日起，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)征收職能，先行移交至稅務(wù)部門(mén)管理，而企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征收職能目前將暫緩移交，留待有關(guān)配套政策和制度完善后，再行移交。
合法依規(guī)應(yīng)對(duì)是關(guān)鍵
雖然對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有了一段時(shí)間的緩沖期，但是該來(lái)的遲早是要來(lái)的，社保入稅后，企業(yè)面臨的主要壓力是執(zhí)法力度與執(zhí)法強(qiáng)度的提高。2010年的《社會(huì)保險(xiǎn)法》就明確規(guī)定，工資總額是社保的繳納基數(shù)。那么對(duì)于工資成本較高的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何通過(guò)靈活用工的形式在符合法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理的降低成本就是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。職由人靈活用工平臺(tái)就是一個(gè)能夠幫助企業(yè)解決這類問(wèn)題的平臺(tái)，我們現(xiàn)在來(lái)算一筆賬：
案例：A企業(yè)員工人數(shù)100人，平均工資10000元。社保基數(shù)為3000元。
1、企業(yè)自己繳納社保
A企業(yè)自己按照員工收入繳納社保，企業(yè)承擔(dān)比例為37.5%（五險(xiǎn)一金）27.5%（五險(xiǎn)），按員工收入10000元算企業(yè)需要承擔(dān)至少2750元/人/月。A企業(yè)共承擔(dān)社保費(fèi)用為2750*100=275000元/月。
2、傳統(tǒng)派遣方式
A企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移，但是根據(jù)勞務(wù)派遣暫行規(guī)定，派遣人員的薪資和社保由甲方承擔(dān)，乙方代發(fā)代繳。所以A企業(yè)的用人成本并沒(méi)有降低并且產(chǎn)生了人員相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)按市場(chǎng)均價(jià)算50元/人/月。A企業(yè)的總成本為275000+100*50=280000元/月。
3、職由人任務(wù)發(fā)包
A企業(yè)將一部分用工以外包形式發(fā)布在職由人平臺(tái)，平臺(tái)承接并找到合適的人來(lái)完成任務(wù)（可以是A企業(yè)自己的員工）。則A企業(yè)可以將超出社保基數(shù)部分的工資以外包形式發(fā)布，由第三方雇傭并發(fā)放費(fèi)用。那么A企業(yè)的社保成本（按五險(xiǎn)算）3000*27.5%=825元/人/月。服務(wù)費(fèi)為7000*100*4%=28000/月，A企業(yè)最后總成本為825*100+28000=110500元/月。
由此我們能夠發(fā)現(xiàn)，通過(guò)職由人平臺(tái)進(jìn)行任務(wù)外包的形式，能夠讓企業(yè)合理地減少成本支出
二、避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與靈活用工
靈活用工不僅能夠幫助企業(yè)減少社保成本，還能夠讓企業(yè)在合理節(jié)稅的同時(shí)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今年的個(gè)稅改革中，靈活用工平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)也被凸顯了出來(lái)，個(gè)人所得稅作為稅改的核心，本輪改革并沒(méi)有觸及個(gè)人勞動(dòng)所得收入的明目，保留了薪資所得、勞務(wù)所得、稿酬所得的你勞動(dòng)性所得的明目。
勞動(dòng)所得多元化仍然保持原有的類別，在這基礎(chǔ)上，勞務(wù)所得仍然被保留。向個(gè)人支付勞務(wù)所得仍然是允許的，對(duì)于個(gè)人來(lái)講允許由多種勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)來(lái)源，而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，通過(guò)靈活用工平臺(tái)發(fā)包任務(wù)，不與勞動(dòng)者形成常規(guī)勞務(wù)關(guān)系，減少社保繳納，可以降低企業(yè)成本。
三、靈活用工大勢(shì)所趨
靈活用工之所以能夠成為用工趨勢(shì)，不僅僅是因?yàn)樗鼛椭髽I(yè)減少了成本支出，還在于對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，靈活用工也是將來(lái)的合適之選。靈活用工從工作時(shí)間、工作地點(diǎn)到工作技能的等各個(gè)方面，更加注重勞動(dòng)者與用人單位需求的精準(zhǔn)匹配。
現(xiàn)在供需條件越來(lái)越微妙，企業(yè)用人需求越來(lái)與精準(zhǔn)化，同時(shí)成本越來(lái)越高，求職者對(duì)于工作環(huán)境越來(lái)越苛刻。靈活用工的特點(diǎn)就是完全切合了兩方的需求。企業(yè)獲得了技能型人才，且有著更低的成本；勞動(dòng)者可以獲得不同場(chǎng)景切換的工作環(huán)境與自由的時(shí)間安排。
以勞務(wù)關(guān)系及經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系為主，與傳統(tǒng)勞務(wù)派遣、全風(fēng)險(xiǎn)外包、非全日制等非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系截然不同，完全是非勞動(dòng)關(guān)系概念。雖然屬于非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系，但對(duì)于靈活用工，依舊會(huì)給予相對(duì)應(yīng)的保障，只有保障了靈活用工勞動(dòng)關(guān)系之中的“意外”與“支付”，才能得到靈活用工的基本條件。
在這種模式下求職者將與工作項(xiàng)目相匹配，而不是特定的、固定的角色。企業(yè)能吸引更多種類的人才，讓更多的人才有機(jī)會(huì)在公司工作；個(gè)人能夠在工作的同時(shí)兼顧自己的家庭、愛(ài)好和生活，并且有能力的人能賺到更多的錢(qián)。
四、線上靈活用工平臺(tái)
在外部人才市場(chǎng)里，2018年整體的噪音非常大?？s招、裁員聲音此起彼伏。雖然很多企業(yè)都強(qiáng)調(diào)只是在做人力資源的系統(tǒng)升級(jí)。但是不管怎么樣，快速發(fā)展的行業(yè)正在趨向于做一些整合。
除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之外，還有房地產(chǎn)行業(yè)和一些制造行業(yè)，都在招聘上趨向于更加保守。很明顯的一點(diǎn)是，無(wú)論是頭部企業(yè)，像阿里、華為，還是整體來(lái)看，從今年秋季開(kāi)始，各個(gè)城市的絕大部分行業(yè)整個(gè)招聘需求是在慢慢縮窄的。從秋季開(kāi)始，就不算是一個(gè)招聘旺季。如果追蹤到明年春季，可能這個(gè)曲線會(huì)有更明顯的趨勢(shì)。
另外一方面，盡管看起來(lái)我們好像不需要招那么多人了，但大部分HR的高管仍然會(huì)說(shuō)非常缺人，缺的是復(fù)合型、經(jīng)營(yíng)型，或者戰(zhàn)略性、短缺性的新生態(tài)領(lǐng)域人才。在具體的人才供應(yīng)方面，各類人才供應(yīng)是不均衡的。招聘萎縮和人才供需的壓力其實(shí)是并存的。
