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外國(guó)靈活用工形勢(shì)分析之美國(guó)

admin 6年前 11564 0







發(fā)達(dá)國(guó)家較早地發(fā)展了靈活用工模式,并實(shí)施了對(duì)靈活就業(yè)者的權(quán)益保護(hù)。20世紀(jì)70年代,全球失業(yè)問題增加。在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和政府支持下,大量靈活用工的形式開始出現(xiàn),其勞動(dòng)者權(quán)益的保障問題也日益凸顯。

 

世界上靈活用工的出現(xiàn)都無外乎降低企業(yè)成本和滿足勞動(dòng)者需求兩個(gè)原因,美國(guó)也是如此。從現(xiàn)實(shí)情況看,目前美國(guó)各行各業(yè)對(duì)靈活用工的應(yīng)用都呈現(xiàn)上升趨勢(shì),且各州基本上都鼓勵(lì)靈活用工和彈性工作制,以提高就業(yè)率和滿足勞動(dòng)者的需求。根據(jù)美國(guó)商務(wù)部經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)計(jì)管理局?jǐn)?shù)據(jù),靈活用工的市場(chǎng)份額由2010年的68%上升至2014年的81%,且在每次經(jīng)濟(jì)蕭條后靈活用工指數(shù)都持續(xù)走高。根據(jù)德勤咨詢發(fā)布的《2016全球人力資本趨勢(shì)》報(bào)告,在美國(guó)超過1/3的員工是合同工,超過51%的被調(diào)查樣本認(rèn)為他有1在未來三到五年的時(shí)間內(nèi)會(huì)不斷增加外包員工的需求量,整個(gè)靈活用工行業(yè)本來前景十分廣闊。




美國(guó)靈活用工總體現(xiàn)狀

美國(guó)靈活用工方式比較多樣,其中一種是臨時(shí)工雇傭方式。工作期限較短,認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為一股每周工作在35小時(shí)以下。一般簽訂短期就業(yè)合同。除臨時(shí)工外,其他雇傭方式還包括派遣工人、待命工人(On-call Worker,被企業(yè)雇傭,但被需要時(shí)才從事某一工作,例如代課教師等)、承包企業(yè)的工人、獨(dú)立合同(如自由職業(yè)者)、自營(yíng)業(yè)者等。如果從工作時(shí)間和場(chǎng)所劃分,可以歸納為非全日制工作、臨時(shí)性工作、季節(jié)性工作、合同制工作、自雇就業(yè)和遠(yuǎn)程工作等幾種類型。

 

而在美國(guó),就業(yè)機(jī)會(huì)均等被放在重要位置。無論是何種雇傭方式,其發(fā)放工資的方式的區(qū)別僅存在于工作內(nèi)容和崗位。也即,對(duì)管理職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行年薪制,而對(duì)于其他雇傭勞動(dòng)者實(shí)行小時(shí)工資制,并且規(guī)定了最低工資,同時(shí)也共享最高工時(shí)規(guī)定。

 

在職業(yè)安全和健康方面,1970年美國(guó)通過了《職業(yè)安全和健康法案》。這項(xiàng)法律涵蓋了適用于各個(gè)行業(yè)的法律標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和程序,同時(shí)又細(xì)化到具體的工作場(chǎng)所和執(zhí)行細(xì)節(jié)。靈活用工方式也在此列規(guī)定。

 

在解雇方面,由于美國(guó)一直采用自由雇傭制度,除法律另有規(guī)定或合同另有約定之外,雇主和雇員可自由解除勞動(dòng)合同。在該種情況下,美國(guó)需要解雇保護(hù)制度。其采取禁止招聘、解雇歧視的原則,如禁止在年齡、性別、工作崗位等方面的歧視??傮w而言,美國(guó)勞動(dòng)法制以解雇自由為原則,以解雇保護(hù)為例外。此外,如果某企業(yè)的員工超過100人,則企業(yè)倒閉或?qū)嵤┐笠?guī)模裁員需提前60天通知。


美國(guó)人力資源服務(wù)外包發(fā)展模式及特征

人力資源服務(wù)外包用工方式是美國(guó)靈活用工的主要形式,出現(xiàn)早、規(guī)模大,比例高,且覆蓋行業(yè)廣泛,包括銀行、建筑、化工等。而美網(wǎng)對(duì)人力資源服務(wù)外包用工方式的規(guī)制,也較為成熟和完善。


(1)人力資源服務(wù)外包公司設(shè)立嚴(yán)格。

盡管各州的法律不盡一樣,但是總體情況為審批嚴(yán)格。如十個(gè)州的法律要求人力資源服務(wù)外包公司在開業(yè)前必須在州政府處登記,佛羅里達(dá)州要求必須提交書面申請(qǐng)且獲得許可。這主要因?yàn)槿肆Y源服務(wù)外包公司作為一種經(jīng)營(yíng)人力資源管理的公司,其管理的勞動(dòng)者集中且風(fēng)險(xiǎn)較大,必須控制市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻。

 

(2)實(shí)施共同雇主責(zé)任原則。

人力資源服務(wù)外包涉及三方勞動(dòng)者、外包公司和發(fā)包單位。外包公司為第一雇主,發(fā)包單位為第一雇主。發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),外包公司和發(fā)包單位容易模糊責(zé)任,互相推諉。故美國(guó)《公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法》提出了共同雇主責(zé)任原則,規(guī)定發(fā)包單位和外包公司在勞動(dòng)者享有的具體權(quán)利上存在共同責(zé)任,共同維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,包括最低工資、職業(yè)安全、休假保險(xiǎn)等。


《家庭和醫(yī)療假期法令》規(guī)定,第一雇主有責(zé)任批準(zhǔn)該法令規(guī)定的假期,并通知有資格的雇員,保留他們的福利,休假結(jié)束后恢復(fù)勞動(dòng)者的工作。第二雇主在繼續(xù)使用同一機(jī)構(gòu)臨時(shí)雇員從事該工作時(shí),有義務(wù)在勞動(dòng)者結(jié)束休假后再次接受該雇員?!堵殬I(yè)安全和健康法案》規(guī)定,工傷應(yīng)由發(fā)包單位直接負(fù)責(zé),外包公司責(zé)任較小。在平等就業(yè)方面,平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)禁止就業(yè)歧視,發(fā)包單位不得歧視外包員工。


由此我們可以看到,在以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家,各行各業(yè)對(duì)靈活用工的需求都呈上升趨勢(shì),外包員工的需求量也在不斷增加,可以預(yù)見靈活用工的廣泛應(yīng)用將是大勢(shì)所趨,我們對(duì)于靈活用工的采用還處于探索階段,這時(shí)候有需求的企業(yè)就很需要專業(yè)的平臺(tái)來進(jìn)行靈活用工。職由人靈活用工平臺(tái)能夠幫助企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員達(dá)到以上目的, 職由人是由蘇州眾城恒盛人力資源管理有限公司開發(fā)的,全國(guó)性的人力資源共享自由職業(yè)靈活用工平臺(tái),旨在幫助企業(yè)完成用工需求,節(jié)省用工成本,讓個(gè)人的碎片時(shí)間利用起來,賺到更多的錢。通過網(wǎng)上靈活用工平臺(tái)的匹配推薦,實(shí)現(xiàn)用工方和勞動(dòng)者的雙贏。


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