2018年人力資源市場(chǎng)將會(huì)是怎樣的一番景象呢？本文作者黃至堯是兩岸知名人力資源專(zhuān)家，擁有豐富的人力資源顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，他以一個(gè)專(zhuān)業(yè)的眼光，為我們分析了兩岸人力資源管理的十大趨勢(shì)，其中更是提到了靈活用工形式將會(huì)盛行，以下就是文章正文：
1.社交招聘將成為主流
根據(jù)在線(xiàn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù)Statista的統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)18-29歲的人群中，人氣最高的社交平臺(tái)是Facebook（86%）、Instagram（58%）和 Youtube（71%）。考慮新一代人群社交習(xí)慣的改變，因此社交招聘將成主流。LinkedIn、微博、微信、Line或Facebook……這些社交平臺(tái)能將被動(dòng)招募轉(zhuǎn)化為主動(dòng)，加速人才與企業(yè)對(duì)接。
2.新世代員工離職率將持續(xù)攀高
新興科技帶來(lái)快速便利的生活，淘寶、大眾點(diǎn)評(píng)、餓了嗎、攜程……推陳出新的服務(wù)讓食、衣、住、行、育、樂(lè)都在最短的時(shí)間立即獲得滿(mǎn)足，這也導(dǎo)致“職場(chǎng)新世代”——低頭族從沒(méi)體會(huì)通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間投入心力才能得到回報(bào)的成就感, 速成與便利對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一切，再加上獨(dú)生子女的背景, 一但對(duì)現(xiàn)況不滿(mǎn)，離職并不會(huì)太難, 離職率高也是理所當(dāng)然!
3.企業(yè)組建獵頭團(tuán)隊(duì)
找不到人才是所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn), 隨著信息透明, 數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)將不再, 世界知名的獵頭公司收費(fèi)極高卻也不保證提供一流的服務(wù), 真正專(zhuān)業(yè)靠譜，并具備訂制服務(wù)的頂級(jí)專(zhuān)家只占了極少一部分, 因此在供需極端不對(duì)等的情況下, 企業(yè)不得不成立自己的獵頭團(tuán)隊(duì)!
4.培訓(xùn)將更加重視軟實(shí)力與游戲化管理
軟實(shí)力培訓(xùn)與游戲化的管理將成為主流, 傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)將被體驗(yàn)式培訓(xùn)所替代, 在游戲中學(xué)習(xí)將會(huì)是必然的趨勢(shì), 桌游、沙盤(pán)模擬、分組競(jìng)賽……將被大量地運(yùn)用于新人培訓(xùn)及在崗培訓(xùn)中。通過(guò)游戲化的管理方式,將游戲中的有趣元素應(yīng)用在工作中，促使員工提升參與感并獲得樂(lè)趣。
5.外籍高管本地化
近幾年來(lái)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)快速成長(zhǎng),中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)越來(lái)越接近并超越世界500強(qiáng)企業(yè),外資企業(yè)若想在中國(guó)市場(chǎng)擁有一席之地,必須拋開(kāi)過(guò)往派駐外籍人士的管理模式,大量引進(jìn)本地高管,方可能在中國(guó)長(zhǎng)足發(fā)展。因此外資企業(yè)無(wú)論在核心管理層及董事會(huì)都將有大量本地的高管取代外籍人士。
6.零工經(jīng)濟(jì)將盛行
人們需要彈性、靈活的工時(shí)與更加自主高效的工作方式, 無(wú)處不在的咖啡館與聯(lián)合辦公室是他們洽談生意與工作的重要場(chǎng)所，利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)快速匹配供需方,可以服務(wù)全世界的客戶(hù)!
越來(lái)越多的人通過(guò)靈活用工的形式用自身能力解決對(duì)方臨時(shí)性需求,產(chǎn)生價(jià)值并獲得回報(bào), 回報(bào)的高低也將由客戶(hù)的評(píng)價(jià)而定!
7.雇主品牌與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)將成為吸引人才關(guān)鍵
雇主品牌將隨人才戰(zhàn)爭(zhēng)越來(lái)越被重視,過(guò)去只有少數(shù)外資大企業(yè)經(jīng)營(yíng)雇主品牌, 未來(lái)則會(huì)有更多民營(yíng)企業(yè)與中小企業(yè)投入,并在企業(yè)中擁有專(zhuān)職的“雇主品牌”專(zhuān)職人員或團(tuán)隊(duì)。通過(guò)新媒體、自媒體及社交媒體的渠道有計(jì)劃地將企業(yè)雇主品牌傳遞給目標(biāo)族群,基金會(huì)的運(yùn)營(yíng)也將成為雇主品牌的一部分。
8.系統(tǒng)性學(xué)習(xí)將成為過(guò)去式
學(xué)習(xí)碎片化時(shí)代到來(lái), 每個(gè)人都有自己感興趣的標(biāo)簽, 所有的在線(xiàn)學(xué)習(xí)講究的都是輕、薄、短、小! 長(zhǎng)期習(xí)慣了碎片化的學(xué)習(xí)模式之后, 人們對(duì)于系統(tǒng)及完整性的學(xué)習(xí)模式將產(chǎn)生抗拒, 想想你有多久沒(méi)有好好地看完一整本書(shū)？ 有多久沒(méi)有完整地參加一兩天的課？所有的學(xué)習(xí)都被打碎, 企業(yè)將越來(lái)越難組織系統(tǒng)性學(xué)習(xí)!
9.跨區(qū)域工作者持續(xù)增加
隨著勞動(dòng)力發(fā)生變化, 勞動(dòng)密集與高污染產(chǎn)業(yè)就像游牧民族, 不得不隨水草而居, 每一段時(shí)間就被迫遷徙, 另一方面城市化興起全球的主要城市都將逐漸找到自己的特色并成為特定產(chǎn)業(yè)的聚集地,因此未來(lái)人才跨地區(qū)工作必將更為普遍與頻繁!
10.企業(yè)轉(zhuǎn)型, 高管提前面臨退休潮
不能與時(shí)俱進(jìn)、不能與年輕人溝通, 不能學(xué)習(xí)新興事物的高管都將被迫退休, 過(guò)去幾年的高成長(zhǎng)已經(jīng)不再, 取而代之的是多數(shù)企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型, 過(guò)去領(lǐng)取高薪的高管在這一波轉(zhuǎn)型潮中如果不能改變自己，勢(shì)必面臨被退休,另外由于一些家族企業(yè)二代接班, 這同樣也將加速一代高管的更換!
