在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，個(gè)體價(jià)值不斷崛起，員工不斷尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的集中在固定場(chǎng)所和時(shí)間的工作方式逐漸被瓦解，人們可以根據(jù)自己的時(shí)間靈活安排一個(gè)或者多個(gè)工作，企業(yè)將通過越來越多的靈活用工形式演...

我們都知道相較于靈活用工平臺(tái)，傳統(tǒng)用工模式的弊端是顯而易見的，他沒有靈活用工平臺(tái)的精準(zhǔn)調(diào)配功能。首先，傳統(tǒng)用工講求對(duì)人力資源的“占有”，而非“充分使用”。比如說，很多工作崗位的工作量到底需要多久的工時(shí)...

靈活的用工模式旨在幫助企業(yè)在“合法用工”的基礎(chǔ)上尋求一個(gè)實(shí)現(xiàn)三能的解決方案：?jiǎn)T工能進(jìn)能出、崗位能上能下、工資能高能低。靈活用工主要用來解決企業(yè)面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項(xiàng)目用工短缺、三期員工短期...