當前，針對“新職業(yè)”群體的調研還停留在個體層面，企業(yè)特別需要一個組織或平臺，把1000個“新職業(yè)”的靈活用工人群進行分別管理，這樣我們溝通、服務的效率就能提高。所以，針對“新職業(yè)”未來的發(fā)展問題，最迫切的是要有平臺進行專業(yè)化管理，使制度有效供給，員工有序組織化。
根據(jù)靈活用工網(wǎng)的調研，用工單位目前急需破解新職業(yè)發(fā)展這個新命題，需要靈活用工服務、精準匹配、個性化服務。各地政府層面已經(jīng)出臺較多有關“新職業(yè)”發(fā)展的規(guī)范、政策和配套文件，政府部門也是絞盡腦汁，針對新職業(yè)，新經(jīng)濟出臺了許多扶持政策。有些政策已經(jīng)在發(fā)揮作用，有些政策尚未發(fā)揮作用，有些政策公眾還都不了解。
靈活用工平臺針對新職業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃主要從兩個層面入手：
一是探索理論趨勢。拿出實際數(shù)據(jù)給“新職業(yè)”預測一個理論上的外延，研究“新職業(yè)”的特點、特色以及發(fā)展趨勢，還要綜合分析報告，研究不同發(fā)展階段行業(yè)生態(tài)的分布；
二是探索實踐。把理論用于實踐，作出合規(guī)合理的人力資源管理制度，提出促進“新職業(yè)”健康發(fā)展的靈活用工解決方案。
此外，如果大家都是分散的個體從業(yè)人員，就猶如一盤散沙，很難發(fā)揮勞動群眾優(yōu)勢。只有增加中間人力資本管理環(huán)節(jié)，既可以幫助求職者強化理解、有序參與，讓更多求職者搭上“綠色直通車”，也可以幫助企業(yè)降本增效、雕琢完善。以職由人為代表的靈活用工平臺參與幫助促進“新職業(yè)”發(fā)展，目的就是貫徹好新職業(yè)快速的發(fā)展理念，把廣大靈活用工從業(yè)人員真正引領好、服務好，促進他們走正規(guī)化、職業(yè)化、專業(yè)化的發(fā)展道路。
