近年來，外賣行業(yè)、共享員工搶占市場(chǎng)的比拼，讓人們認(rèn)識(shí)到了一種新的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式：以勞務(wù)派遣、外包、新就業(yè)形態(tài)等形式幫助企業(yè)降低用工成本，通過靈活用工平臺(tái)提供數(shù)字化服務(wù)去創(chuàng)造可觀利潤(rùn)。這樣一種市場(chǎng)策略也是在共享單車興起之后引起各個(gè)企業(yè)強(qiáng)烈反響，當(dāng)擁有巨大用戶規(guī)模的靈活用工平臺(tái)也加入共享經(jīng)濟(jì)的行列中，勢(shì)必會(huì)減少企業(yè)用工成本。作為共享經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿，靈活用工的興起也促使人們思考，新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)如何才能走得更穩(wěn)、行得更遠(yuǎn)。
新業(yè)態(tài)的發(fā)展，往往會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從快速生長(zhǎng)到有序規(guī)范的過程。當(dāng)盲目用工熱潮褪去、行業(yè)重新洗牌，靈活用工市場(chǎng)趨于理性，靈活用工似乎是企業(yè)必然選擇。一方面，企業(yè)在結(jié)束了前期燒錢投入和無序競(jìng)爭(zhēng)之后，市場(chǎng)格局逐漸明朗，由“瘋狂擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“理性經(jīng)營(yíng)”，企業(yè)發(fā)展也就回歸到正常軌道。另一方面，三高模式（高損耗、高運(yùn)維成本和高投入擴(kuò)張）使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高，通過靈活用工平臺(tái)減少企業(yè)開支，彌補(bǔ)虧損也是一個(gè)迫切選擇。從這個(gè)層次上講，靈活用工既是破解企業(yè)困境的現(xiàn)實(shí)之舉，也是市場(chǎng)趨于理性的表現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟、靈活就業(yè)和共享經(jīng)濟(jì)有關(guān)的國(guó)家政策的大力支持，都將直接導(dǎo)致靈活用工共享服務(wù)平臺(tái)不斷涌現(xiàn)。隨著平臺(tái)企業(yè)商業(yè)模式不斷成熟，用戶體驗(yàn)好感動(dòng)持續(xù)提升，共享型用工日益成為主流用工方式。職由人自上線以來，它主要由操作方便的前臺(tái)、安全穩(wěn)健后臺(tái)、智能化管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，智能算法，以滿足個(gè)人用戶與企業(yè)用戶不同需求。
