2020年，誰(shuí)也沒(méi)有想到一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情揭開(kāi)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的序幕。如今，全球經(jīng)濟(jì)大概率已經(jīng)進(jìn)入了不確定性階段，有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2020 年全球GDP 增速將僅為1%-1.5%，我們每個(gè)人都已置身于全球經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境中了。這意味著越來(lái)越多的企業(yè)，在接下來(lái)的時(shí)間將籠罩在成本焦慮的情緒之中。在這樣的大環(huán)境下，讓企業(yè)采用靈活用工的方式調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，達(dá)到降本增效的目的，絕對(duì)是最好的建議
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什么是靈活用工？
靈活用工是區(qū)別于固定全職用工的用工形式，基于用人需求的波峰波谷靈活地按需雇傭人才，企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動(dòng)關(guān)系，而是通過(guò)靈活用工平臺(tái)發(fā)布任務(wù)，個(gè)人以個(gè)體經(jīng)營(yíng)的形式承接任務(wù)，是一種全新的用工模式。
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企業(yè)為什么要采用靈活用工？
由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)用工水平相對(duì)粗放且人力成本精算復(fù)雜，在核算用工成本的時(shí)候往往只注重靜態(tài)成本，對(duì)于用工的動(dòng)態(tài)成本和隱性成本沒(méi)有概念。
舉個(gè)例子：
一個(gè)企業(yè)的保潔崗位，采用建立標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的全職固定用工模式，初看起來(lái)似乎工資并不高。但是，工資只是顯性成本，圍繞著固定用工的成本還有五險(xiǎn)一金、工會(huì)會(huì)費(fèi)、殘保金等；平日的節(jié)日福利、物業(yè)對(duì)接、街道檢查等，都是維護(hù)成本；次年的加薪漲薪、五險(xiǎn)一金自然增長(zhǎng)、物價(jià)上漲引起福利費(fèi)用自然上漲等，這是動(dòng)態(tài)升級(jí)成本；幾年之后如果解雇辭退，即使是正常的到期解除，也會(huì)存在滿(mǎn)1 年給1 個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金解雇成本，這些是累積成本。所以，固定的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工，其總成本在包含了附加成本、維護(hù)成本、隱性成本、升級(jí)成本、累積成本等等成本之后，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于靜態(tài)顯性成本。
這僅僅是一個(gè)企業(yè)中的一種固定職位的成本核算，一個(gè)企業(yè)的崗位那么多，各項(xiàng)成本加起來(lái)也是一筆不小的開(kāi)支。而且很多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)注意到了這部分支出，開(kāi)始考慮利用靈活用工的形式節(jié)省成本。
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靈活用工如何降低成本？
靈活用工平臺(tái)與企業(yè)簽訂相關(guān)協(xié)議，通過(guò)平臺(tái)發(fā)布任務(wù)，個(gè)人通過(guò)平臺(tái)接任務(wù)。完成之后，企業(yè)通過(guò)靈活用工平臺(tái)向個(gè)人發(fā)放經(jīng)營(yíng)所得，個(gè)人通過(guò)靈活用工平臺(tái)獲得合理合法的稅后所得以及稅務(wù)局開(kāi)具的完稅證明。企業(yè)通過(guò)靈活用工平臺(tái)向稅務(wù)局申請(qǐng)開(kāi)具6%增值稅專(zhuān)用發(fā)票，為企業(yè)統(tǒng)籌稅務(wù)，節(jié)省成本。
隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退，再加上生育率的逐年降低，老齡化逐漸嚴(yán)重，勞動(dòng)力市場(chǎng)也面臨著結(jié)構(gòu)性得變革，未來(lái)企業(yè)的用工結(jié)構(gòu)必然進(jìn)行改變。而另一方面，很多就業(yè)者在經(jīng)濟(jì)狀況的壓力下，也會(huì)利用一切可能去創(chuàng)造收入，可能是擺地?cái)偅部赡苁窃陟`活用工平臺(tái)上尋找適合自己的工作和任務(wù)，無(wú)論是對(duì)于賺錢(qián)的渴望還是對(duì)于自由的向往，都可以通過(guò)靈活用工的方式得到滿(mǎn)足。相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，靈活用工市場(chǎng)的發(fā)展將得到進(jìn)一步的突破與拓展。
