馬上下一周就迎來除夕了，相信很多人的心已經(jīng)跟著假期飛走了，說到底還是大家平時假期太少，這不每年都有人提議除夕春節(jié)多放幾天假，但是這個提議往往引發(fā)完熱議之后，并不一定真的可以得以實(shí)行。不過這也足以說明，對于“打工族”來說，凡是與上班休假相關(guān)的制度變動，總是容易牽動大家的神經(jīng)。也牽動著靈活用工小編的心。
之前社會上也有過關(guān)于“上四休三”的討論，但是很多人也不會覺得“上四休三”有什么可行度——盡管AI、機(jī)器人取代人類勞動的說法已經(jīng)被提了無數(shù)次，但至少目前這個時點(diǎn)還并未真的大規(guī)模發(fā)生，而眼見的事實(shí)是，老齡化和少子化趨勢正在不斷加深，勞動人口在不斷減少。到底有什么理由在這個時候“上四休三”呢？甚至國家人力資源統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)都顯示，如今的中國人比十年前，工作時長增加了22%。這時候?qū)嵭小吧纤男萑笨梢哉f毫無土壤。
但與國內(nèi)對減少工作時長的可行性普遍持懷疑態(tài)度不同的是。即使在美國、日本這樣相對務(wù)實(shí)的國度，四日工作制、6小時工作制這樣的嘗試卻從未停歇。許多企業(yè)家都相信，可以通過靈活用工平臺好的制度設(shè)計，讓減少工作時長變得真正可行。
靈活用工小編看到美國喬治城大學(xué)計算機(jī)科學(xué)副教授卡爾·紐波特（Cal Newport）指出，“我們很容易忘記，今天我們許多人工作的方式是新出現(xiàn)的?！彼赋?，如今多數(shù)白領(lǐng)從事的工作類型“知識工作”是僅僅60年前由管理學(xué)大師彼得·德魯克提出的，而這期間，白領(lǐng)們的工作方式就已經(jīng)更新過好幾代——從有著長時間午餐和來電會的時代，到20世紀(jì)80年代和90年代臺式電腦出現(xiàn)，到電子郵件等工具出現(xiàn)，再到21世紀(jì)初的智能手機(jī)革命，人們的工作方式經(jīng)歷了許多變革，那為什么不會有新的變革出現(xiàn)呢？紐波特相信，“我們?nèi)匀惶幱跀?shù)字知識工作新階段的早期”，未來的工作形態(tài)，包括工作場所、工作時長、溝通工具等等，都還充滿了可能性。
所以，當(dāng)靈活用工出現(xiàn)的時候，我們發(fā)現(xiàn)通過承接任務(wù)的形式，可以自由安排自己的工作和生活，可以提升自己的工作效率，可以讓自己以更加舒適的方式去完成屬于自己的工作，讓工作時間變短，同時還不影響收入和生活。這正是科技與靈活用工平臺帶來的革新給人們的福利。
要知道，很多時候工作時間的延長并不一定意味著工作能做的更好，反而是工作效率與質(zhì)量的保證，才能使得工作得到更好的完成。而靈活用工平臺的拆分任務(wù)和精準(zhǔn)調(diào)配，正是解決工作效率與質(zhì)量的好方法，能夠為個人和企業(yè)帶來好處，也將會是未來工作的大勢所趨。
