知識型個(gè)體可以在知識付費(fèi)平臺做網(wǎng)絡(luò)教學(xué)；
· 資源型個(gè)體可以做金融、房產(chǎn)等領(lǐng)域居間、微商；
· 技能型個(gè)體可以在靈活用工平臺上接任務(wù)；
· 才藝型個(gè)體可以成網(wǎng)紅、主播；
· 勞動型個(gè)體可以做外賣騎手、貨車司機(jī)；
……
當(dāng)下靈活用工大熱，面對眾多“個(gè)體戶”的迅速崛起，小編也收到了不少企業(yè)朋友們發(fā)來的私信，大家關(guān)心靈活用工的背后，究竟會給企業(yè)和市場帶來了怎樣的影響和變化？什么公司適合靈活用工？靈活用工有風(fēng)險(xiǎn)嗎?……
No.1問：哪些崗位適合靈活用工？
小編：崗位任務(wù)執(zhí)行過程獨(dú)立性強(qiáng)，對于配合協(xié)作的要求較低；崗位任務(wù)目標(biāo)清晰，工作任務(wù)成果可量化。
比如說，銷售，這個(gè)崗位，就是最適合于靈活用工的崗位，因?yàn)椤颁N售”這項(xiàng)任務(wù)是否完成，完成了多少是直接可以用產(chǎn)品的銷售數(shù)量和銷售額來評價(jià)的，在一段時(shí)間內(nèi)完成了多少非常清晰，以此類推，比如研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測以及安裝、加工、包裝、搬運(yùn)乃至清潔、保安等崗位，都適用于靈活用工。
No.2問：隨著靈活用工的出現(xiàn)，給市場帶來什么影響？
小編：靈活用工市場整體而言，可以分為三塊：藍(lán)領(lǐng)占大頭；新個(gè)體戶在崛起；企業(yè)組織創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)。
藍(lán)領(lǐng)市場：人群以藍(lán)領(lǐng)勞動者、兼職在校生為主，勞務(wù)中介和兼職平臺為主要玩家，滿足企業(yè)用工高峰時(shí)大批量的招聘和人事管理需求；新經(jīng)濟(jì)市場：人群以“新個(gè)體戶”為主，人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、靈活用工平臺均有涉足，新經(jīng)濟(jì)平臺自身可組織勞動力（網(wǎng)約車、直播平臺等），不需要外包招聘；
大企業(yè)組織創(chuàng)新改革市場：大企業(yè)為了提升內(nèi)部效率、員工主觀能動性，對舊的管理方式的改革，需要人力資源服務(wù)具備管理和財(cái)務(wù)咨詢能力和交付能力。
No.3問：如果一家企業(yè)完成了靈活用工方案，在實(shí)際使用過程中有什么注意事項(xiàng)呢？
小編：因?yàn)槠髽I(yè)與承接任務(wù)的個(gè)人之間合作關(guān)系，個(gè)人是可以按照經(jīng)營所得繳費(fèi)的，所以要確保此種模式得到認(rèn)可，就必須確保靈活用工的真實(shí)性；另外因在勞動過程中負(fù)傷和意外傷害及相關(guān)社會保障糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。
No.4問：面對靈活用工企業(yè)需要做什么？
小編：從企業(yè)需求來看，主要有兩點(diǎn)：
1、 隨著個(gè)稅改革、電商法等新規(guī)落地，企業(yè)處理個(gè)稅問題的復(fù)雜度突然提升，短期需求是摸清新的法律法規(guī)，在合規(guī)前提下，找到個(gè)稅合規(guī)的最優(yōu)方案；
2、 長期需求來說，則是管理好固定員工、勞動派遣、靈活用工等多元并存的人力資源，解決靈活用工的招聘、個(gè)稅合規(guī)問題。
