目前，大部分人對于工作的概念還是停留在“崗位”“職位”之上的，也就是雇傭關系，但是實際上隨著社會的發(fā)展和科技的進步，很多時候固定崗位的工作，對于企業(yè)來說是解決不了一些問題的。比如企業(yè)的一些臨時性的工作或者客戶比較靈活多變的需求，都需要有新的用工模式來應對，在這樣的背景下靈活用工平臺應運而生。
雇主將可量化的、或者以結果為導向的工作內容作為具體的任務，通過靈活用工平臺發(fā)布出來，勞動者可以帶著自己的資產(chǎn)或者工具去承接任務、完成任務。比如，滴滴打車，司機開著自己的車去承接任務。企業(yè)和承接任務的個人是合作關系，這是一種對于傳統(tǒng)用工模式的顛覆與改革。在市場的選擇之下，個人技能與能力差異性與多樣性將會在工作中發(fā)揮更多的作用，進而就會從傳統(tǒng)的勞動力市場轉向人力資本市場。
人力資本首先要將人從崗位中解放出來
中國人民大學勞動人事學院院長楊偉國教授曾說過，傳統(tǒng)的勞動關系、雇傭關系將走向人力資本關系，即人和一個組織之間的關系不僅僅是勞動關系，在就業(yè)領域，未來討論的是工作質量、工作數(shù)量的問題，這也是靈活用工在中國的理論基礎。勞動者也希望能夠在工作時間、工作內容、工作地點上自由進行支配，從固定崗位的束縛中解脫出來。而通過靈活用工平臺承接任務的形式，就能夠滿足勞動者的需求，進而也使得企業(yè)用工結構有所改變。
靈活用工平臺是未來人力資源服務的新模式
對于企業(yè)而言，一方面要應對用人需求的波峰波谷，另一方面還要兼顧用工成本問題，選擇靈活用工平臺，將企業(yè)所需要的工作通過靈活用工平臺任務的形式發(fā)布出去，不需要設立新的固定崗位，既可以應對人才需求的波峰波谷問題，又能夠減少用工成本，因此就有越來越多的企業(yè)選擇靈活用工模式。
面對風云變幻、跌宕起伏的市場環(huán)境，靈活用工平臺任務將是企業(yè)發(fā)展轉型道路上的關鍵助力之一，企業(yè)只有抓住機遇，擁抱變革，方能立于不敗之地。職由人靈活用工平臺持續(xù)為企業(yè)發(fā)展賦能，提升企業(yè)人力資源管理效能，協(xié)助企業(yè)統(tǒng)籌用工結構及薪酬稅務，是助推企業(yè)發(fā)展變革的好拍檔。
