目前國內疫情基本得到控制，但對國家經濟造成了非常大的影響。從宏觀經濟來看，影響最大的是消費、投資、進出口這三個維度，從產業(yè)維度來看第三產業(yè)（服務業(yè)）影響最大，比如：旅游、餐飲、休閑娛樂業(yè)、交通運輸等。靈活用工平臺通過分析總結出疫情對企業(yè)個體的影響：中小企業(yè)現(xiàn)金流枯竭，老板進退兩難，信心受打擊。
此次影響對企業(yè)個體來說，面臨最大的問題就是現(xiàn)金枯竭。此時，一般企業(yè)會從兩方面著手：
開源，在原有業(yè)務受到影響的情況下，針對當下困局開發(fā)新業(yè)務。對于一家企業(yè)來說，保持過往各種良好工作習慣，把握客戶資源，再重新開發(fā)新服務新產品?？紤]到疫情后客戶報復性消費，亦是大環(huán)境使然，可通過靈活用工精準調配招聘新型人才，嘗試開展新業(yè)務，在新領域把握機遇。
節(jié)流，企業(yè)最直接的自救手段。除政府能夠給到的政策，如減稅方面或其他補貼外。還要降低不必要成本（跟生產經營不直接相關的或增益不顯著的：廣告費、應酬費、不產出收入的業(yè)務、部分租金、福利以及人力成本）。企業(yè)降低成本有很多措施：停工、減員、降薪、兼職、輪崗。但小編認為最有效的方法是采用靈活用工模式配合公司運營狀態(tài)，并提出以下幾點建議:
1. 中小企業(yè)降低風險，一切為“效果付費”、為結果付費，不為過程付費;
2. 公司員工不以賣時間，而是以完成任務賺收入；
3. 公司平臺化，個人在公司平臺進行自我經營;
4. 將雇傭關系，變?yōu)楹献麝P系；
5. 嘗試靈活用工人員，共享員工。
總之所有崩塌都只因信心不足，無處消費、無法消費已導致經濟萎靡不振，大家越是不花錢經濟就會越差。當然要相信政府的能力，只有信心恢復了，宏觀經濟就會慢慢好轉，通過靈活用工平臺讓各行各業(yè)的經濟滾動起來。
