靈活用工是一種新興力量,并正在持續(xù)增長。它的發(fā)展暴露出現(xiàn)在的勞動(dòng)力市場政策是過時(shí)、落伍和混亂的。關(guān)于如何改變我們的法律和調(diào)整勞動(dòng)力市場以應(yīng)對靈活用工,已經(jīng)有了很多辯論。其中最重要、最有意義的是如何解決目前的工作者分類(即全職員工與靈活用工人員)問題。
目前臨時(shí)工和全職員工之間的界限是模糊和可變的,但對雇主來說,二者之間的成本差異是巨大且清晰的。因此在他們之間出現(xiàn)了靈活用工人員，靈活用工平臺(tái)考慮到納稅、保險(xiǎn)和福利等額外成本,聘用全職員工的成本預(yù)計(jì)比高30%40%。雇用全職員工的公司不但需要為每個(gè)員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，大多數(shù)公司還會(huì)為員工提供一些自愿性福利,如帶薪培訓(xùn),年終獎(jiǎng)和工費(fèi)旅游。這些雖然不是強(qiáng)制性的,但很多公司確實(shí)會(huì)提供這些福利。
我們的勞動(dòng)力市場政策迫使公司嚴(yán)格區(qū)分全職員工和臨時(shí)工,而靈活用工平臺(tái)鼓勵(lì)公司更為精確地分配工作任務(wù)以滿足業(yè)務(wù)需求。不出所料,雇主正在積極地利用這類平臺(tái)造成的成本差距來降本增效。許多公司正在減少全職員工數(shù)量而聘請更多的靈活用工人員,以降低勞動(dòng)力成本。
目前看來，盡管靈活用工無法撼動(dòng)全職工作在勞動(dòng)市場上的地位，但靈活用工的趨勢正在明朗化。麥肯錫全球研究所預(yù)計(jì)，到 2025 年，在線人才平臺(tái)有望貢獻(xiàn) 2% 的全球 GDP，并創(chuàng)造相當(dāng)于 7200 萬份全職工作的就業(yè)機(jī)會(huì)。在中國，這一新型用工模式同樣存在巨大潛力。現(xiàn)在越來越多企業(yè)管理者對靈活用工有了新的看法，也獲得大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)同。
