據(jù)《每日郵報》10月23日報道，英國行為未來學(xué)家William Higham等專家對多個國家，三千多名工人進行了調(diào)查，預(yù)測辦公室在未來20年內(nèi)將如何改變?nèi)梭w，并做出了一個20年的后上班族模型。模型的外表與現(xiàn)在的人差異巨大：永久性駝背、有靜脈曲張、更多的鼻毛和耳毛、腫脹的鼻子等現(xiàn)象嚴重，模型員工的外表與現(xiàn)在的員工差異巨大。由此可見傳統(tǒng)工作方式對人類發(fā)展而言并沒有良性發(fā)展趨勢。而靈活用工方式可以緩解傳統(tǒng)用工給人們帶來的負面影響。
相信很多人雖然身在職場上，但他們并不想要將所有的精力放在固定工作之上，尤其是用人單位勞動者長期在職業(yè)活動中，因接觸有害物質(zhì)，電腦前辦公或長期站立等因素而引起的職業(yè)病、頸椎病。有的人更愿意選擇通過靈活用工來滿足自己個性化的需求，找一份工作或補貼家用，或利用更多的時間去照顧家庭，還有很多人會通過靈活用工在不同崗位工作去學(xué)習(xí)提升自己。
同樣的，企業(yè)考慮到用工成本也會趨向于采用靈活用工模式。它幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活用工需求，降低企業(yè)的用工風(fēng)險，靈活地按需雇傭人才，企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動關(guān)系。此種用工模式按照需求隨時使用，隨時停止。企業(yè)若想持續(xù)占據(jù)市場領(lǐng)先地位，必須以創(chuàng)新用工模式為主導(dǎo)，通過靈活用工平臺做到人員供需的精準匹配，以此形成差異化優(yōu)勢，保持競爭力，實現(xiàn)靈活用工人員的價值最大化。
靈活用工讓我們真切認識到它對企業(yè)和個人的好處。靈活用工市場將由“用工規(guī)模”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝霉ぞ珳省?。行業(yè)的發(fā)展還有很長遠的道路要走，這對企業(yè)將會是一場持久的考驗。
