中新網(wǎng)發(fā)布消息稱，根據(jù)線上發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)靈活用工全景路線圖研究》(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告)，83.3%的企業(yè)有靈活用工需求，73.2%的企業(yè)正在使用靈活用工，還有18.4%的企業(yè)計(jì)劃在1-2年內(nèi)使用靈活用工。在使用靈活用工的企業(yè)中，業(yè)務(wù)外包和實(shí)習(xí)用工的占比最高，達(dá)到73.4%，其后依次為勞務(wù)派遣(66.2%)、退休返聘(51.8%)、非全日制(32.4%)和共享員工(7.9%)。
報(bào)告中顯示，目前我國(guó)大部分靈活用工從業(yè)人員聚集在物流、餐飲、流水線、財(cái)務(wù)、新零售等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化崗位上。此外，還涉及少量專業(yè)技術(shù)崗位，如工程師、程序員、培訓(xùn)師、法律顧問(wèn)等。但是，調(diào)查中的60%受訪企業(yè)表示考慮到疫情仍然嚴(yán)峻，考慮到預(yù)算，未來(lái)一季會(huì)繼續(xù)凍薪。尤其特區(qū)政府“保就業(yè)“計(jì)劃即將結(jié)束，新的社交距離措施對(duì)中小企業(yè)有一定沖擊，大企業(yè)已增加10%至15%臨時(shí)合約職位以應(yīng)對(duì)。在對(duì)有靈活用工需求卻未使用企業(yè)進(jìn)一步調(diào)研時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，阻礙企業(yè)使用靈活用工三大障礙是：1、工作內(nèi)容缺乏或難以分割與標(biāo)準(zhǔn)化；2、不了解法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式；3、供應(yīng)商管理成本與用人成本的平衡”。
靈活用工小編在這里給出建議，使用靈活用工的企業(yè)應(yīng)該具備兩大前提條件：一是在思想上接受靈活用工；二是根據(jù)用工單位自身狀態(tài)而定。如果用工單位內(nèi)部流程切分細(xì)化，且人員等級(jí)、職級(jí)全都梳理清晰，人員分工明確就可使用靈活用工。
在未來(lái)幾年，我們將看到靈活用工平臺(tái)與企業(yè)協(xié)同互動(dòng)，使大部分的勞動(dòng)力重新配置。同時(shí)，這背后金融服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系的相應(yīng)建設(shè)，將成為中國(guó)未來(lái)重要的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力。靈活用工很大程度會(huì)解決中國(guó)未來(lái)需求的情況，從而驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局的形成與變遷。
