這幾天的新聞讓特步鞋又小火了一把，怎么回事呢？杭州蕭山一小伙相親吃飯，晚上回家后被姑娘拒絕了，理由是這個小伙27歲了還穿特步鞋?！澳鞘切W生穿的吧，我喜歡精致一點的男生?！睋?jù)悉，這個小伙是阿里的程序員，很多人覺得姑娘僅憑一雙鞋就拒絕男生，錯過了好姻緣，也有人猜測姑娘拒絕他一定是有其他的原因，只不過以此為借口。其實找工作和相親很類似，一個面談的確不足以了解一個人的全部情況，企業(yè)在招人的時候，主要是靠HR的經驗，當然也免不了會憑感覺、看眼緣，少不得以貌取人。而新型靈活用工平臺則能給企業(yè)更全面的考量，不再“以貌取人”。
傳統(tǒng)企業(yè)招聘有哪些弊端
招聘工作是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，很多企業(yè)在招聘的過程中因為一些主觀或者客觀的原因，沒有做到統(tǒng)一的標準和流程，招聘結果受招聘人員的個人因素影響太大，招聘過程中缺少計劃性，招聘渠道的選擇比較隨意，同時覆蓋的面不夠廣，面試的組織不夠專業(yè)，過程混亂、缺乏評價標準。大部分的企業(yè)面試也就是和求職者進行簡單的面談，沒有測評出求職者真正的水平，面試結束沒有總結和評估。這樣招聘來的人要么與崗位不匹配，要么超出了崗位要求，還是不能讓人才發(fā)揮出真正的作用，最后的結果還是留不住人才。這就是傳統(tǒng)企業(yè)招聘中常有的弊端。現(xiàn)在很多企業(yè)開始逐漸接受靈活用工的形式，會選擇一些新型靈活用工平臺來進行人員招聘，那么常見的新型靈活用工的形式都有哪些？
新型靈活用工的形式有哪些
企業(yè)了解靈活用工的形式有哪些，有助于將自己的員工結構更加優(yōu)化，根據(jù)自己的實際情況組織團隊。以往人們對于人員的流動性大總是想辦法盡量去避免，但是根據(jù)人力資源如今的發(fā)展趨勢來看，人員的流動性只會越來越大，作為企業(yè)如果還是從如果穩(wěn)固員工這一個角度來考慮問題，可能永遠也得不到解決問題的辦法。但是如果換一個角度，企業(yè)順應了人員流動性逐漸變大的趨勢，一方面開始采用靈活用工的形式，另一方面完善公司的管理制度，讓各個崗位的工作在最短的時間內更容易上手，讓靈活用工人員更方便的展開工作，這樣一來企業(yè)的發(fā)展不僅不會受影響，還能夠節(jié)省人力成本，何樂而不為呢？所以我們常見的勞務派遣、業(yè)務外包、民事雇傭、非全日制用工、人才租賃、人事代理等靈活用工的形式越來越受到企業(yè)的歡迎。
新型靈活用工平臺的招聘優(yōu)勢
從企業(yè)的角度來說，靈活用工平臺上不僅有詳細的人員簡歷信息，還有完成工作的次數(shù)以及過往雇主對員工的評價。這些信息能夠幫助企業(yè)更加全面的了解員工的工作情況：員工完成的工作越多，得到的評價越高，說明這個人越靠譜，越值得雇傭。同時新型靈活用工平臺針對企業(yè)的崗位和求職者的情況會有一個調配的功能，靈活用工平臺的精準調配也是一項招聘優(yōu)勢。當然，在靈活用工平臺上企業(yè)和求職者是雙向評價的，求職者也會對雇主企業(yè)進行評價，得到好評越多的企業(yè)會得到更多求職者的青睞，他的職位也會優(yōu)先推薦給求職者。對于用人單位而言，采用新型靈活用工平臺也能為自己的好口碑做出鋪墊。
新型靈活用工平臺不是幫企業(yè)管人的，而是幫企業(yè)吸引人才的，我們一定要明白一個道理，簽了協(xié)議的人才不一定是人才，愿意在企業(yè)中發(fā)揮自己作用的人才才是真的人才。所以你不能看自己公司招了多少人就覺得自己的規(guī)模很大，這些人里有多少在真正發(fā)揮著作用呢？而靈活用工人員雖然只在你這里工作一段時間，但是這段時間的工作必定是最有效率的工作，這樣算下來，是不是更有價值呢。畢竟企業(yè)里的人才不見得能夠為你所用，只有為你所用的人才算是你的人。
