靈活用工小編發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成為當今社會越來越多人的選擇，但是真正將自己的事業(yè)做到風生水起的人卻寥寥無幾，一般都是企業(yè)前期幾個月發(fā)展迅速，然后慢慢開始停滯不前、虧本破產(chǎn)，歸根究底很多人都沒有意識到創(chuàng)業(yè)的問題從而導致中途夭折。創(chuàng)業(yè)有三個比較重要的問題：
1.人員招聘的匆忙性，沒有做認真的做人力資源的調(diào)查。
2.對管理成本過高，超出預算。
3.對自己產(chǎn)品業(yè)務的發(fā)展和人員的配置不合理。
企業(yè)在發(fā)展階段沒達到一定的成熟期的時候，創(chuàng)業(yè)者過分地擴大固定成本的投入?？墒钱斮Y金鏈斷裂企業(yè)家才認識到錯誤的時候就已經(jīng)晚了。創(chuàng)業(yè)者應該懂得從“人才為我所有”到“人才為我所用”的理念轉(zhuǎn)變，嘗試靈活用工管理的創(chuàng)新商業(yè)模式。那么，靈活用工的優(yōu)勢究竟有哪些呢？
1、用工人數(shù)的靈活匹配
靈活用工管理模式可以有效地實現(xiàn)員工的靈活調(diào)配和儲備，順應不可預測的市場潮流變化，緩解用工壓力，從而保障工作人員的穩(wěn)定性和使用性，以提高用工價值。
2、降低用工風險
靈活用工平臺可以有效完成人才的篩選工作，幫助企業(yè)進行用工管理及優(yōu)化，處理用工相關事宜，解決人員的雇傭風險。
職由人是一個共享經(jīng)濟時代靈活用工的服務平臺，可為企業(yè)、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共享服務，并通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、等技術賦能，實現(xiàn)智能配置用工，提升人力效能，為企業(yè)降本增效。總而言之，靈活用工模式能夠有效節(jié)約人力資源管理成本、降低企業(yè)用工風險、提供用戶滿意度、實現(xiàn)著企業(yè)的高效管理。
