現(xiàn)如今靈活用工成為眾多企業(yè)關(guān)注的熱門話題，有越來越多的企業(yè)家向小編咨詢相關(guān)問題，所以小編整理出以下幾點，幫助企業(yè)縷清思路。
1、在采取靈活用工模式之前，究竟要解決什么問題?
（1）解決空閑期人工成本的負擔；
（2）業(yè)務(wù)調(diào)整帶來的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化；
（3）因人工成本問題導(dǎo)致增長受阻，想嘗試新經(jīng)濟業(yè)務(wù)模式，做更高效更合適的選擇。
2、什么行業(yè)適合靈活用工?
就是首先需要了解的。在決定組織是否要優(yōu)先實行靈活用工策略之前，人力資源決策者不能貿(mào)然行事，不妨根據(jù)組織的發(fā)展現(xiàn)狀，多問自己一些問題。
在我國，靈活用工模式目前廣泛應(yīng)用于工業(yè)、IT、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，職位從前臺到項目總監(jiān)都有涉及，都是旨在為企業(yè)提供靈活多變的用工模式，從而使組織結(jié)構(gòu)能夠因需而變。
3、靈活用工優(yōu)勢有哪些？
（1）擔任短期崗位可以讓從業(yè)者在多個企業(yè)的不同部門就職，更廣泛的經(jīng)驗積累；
（2）靈活用工可以讓企業(yè)成本控制目標更加清晰可見。
（3）靈活用工能有效滿足業(yè)務(wù)季節(jié)性波動需求，可以節(jié)約固定人力資本。
（4）靈活用工可以提高組織戰(zhàn)略的靈活性與高績效性。
總體來看，靈活用工的發(fā)展可以使各種資源要素潛力得到更大限度的發(fā)揮。從改革角度看，政府應(yīng)該努力為靈活用工發(fā)展營造良好環(huán)境。同時，也要避免盲目投資、資本炒作、惡性競爭的現(xiàn)象，引導(dǎo)企業(yè)選擇合規(guī)合法的靈活用工平臺，真正做到模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展，使靈活用工真正發(fā)揮作用。
