這次疫情是一次意想不到的，對國家、企業(yè)、個(gè)人都產(chǎn)生了很大影響。當(dāng)下最艱難的除了疫情當(dāng)中的病患者與家屬，其次是最頭疼最恐慌的中小企業(yè)的老板們和感到迷茫的員工們。那么疫情后企業(yè)該如何通過靈活用工平臺(tái)自救？
首先我們來談?wù)勔咔楹蟮氖袌鲎兙郑咔?，是我們正在面臨的，雖然狀況出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，但并沒有完全解除。我們正在工作的場景以及圍繞企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的各種關(guān)系，同事關(guān)系、上下級關(guān)系、客戶關(guān)系等。變局，職場的變局一直都在變，因此不是因?yàn)橐咔楫a(chǎn)生的趨勢，而是因?yàn)橐咔榧涌炝俗兙?。這促使靈活用工在各行各業(yè)悄然興起，成為跟新潮流一起帶來新機(jī)遇。
常常有人問，企業(yè)家的機(jī)會(huì)在哪里？除了靠自身努力以外，很多時(shí)候也是在上一代傳統(tǒng)落后的產(chǎn)能被淘汰或上一波跟不上時(shí)代的人被淘汰。這些倒下去以后，所留下來的空白市場的空間就是給一批黑馬帶來的新機(jī)會(huì)。對于如今的中小企業(yè)主來說現(xiàn)在是煎熬的時(shí)刻，唯一要做的就是堅(jiān)持下來，堅(jiān)持下來就是對社會(huì)最好的交代。進(jìn)而就會(huì)發(fā)現(xiàn)對于企業(yè)來說最大的挑戰(zhàn)不是商業(yè)模式本身，而是企業(yè)用人。
在這樣一個(gè)特殊的大環(huán)境下，存在新機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)用工模式催生了職由人等大量靈活用工平臺(tái)，靈活用工賽道同樣有不少具有實(shí)力的玩家，在連接擁有靈活就業(yè)需求的勞動(dòng)者和靈活用工企業(yè)的同時(shí)，為企業(yè)提供一站式、個(gè)性化定制的服務(wù)，包括統(tǒng)一招聘、面試、管理、薪酬管理、薪資代發(fā)和其他人力資源服務(wù)，幫助企業(yè)高效而靈活地用好靈活就業(yè)人才。
總之，不是因?yàn)橐咔楫a(chǎn)生趨勢，而是疫情加快了變局。因?yàn)?a href="http://fibfarms.com/tags-100.html">靈活用工發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，其人力資源垂直賽道不斷加碼布局，使之成為增長最為迅猛的業(yè)務(wù)單元。
