上世紀20年代，面臨人員成本不斷攀升問題的美國Samuel Workman公司，為了更加高效專業(yè)的對接資源，首先創(chuàng)立了人才租賃模式。在隨后的幾年中，美國的人力資源服務行業(yè)因此得到飛速發(fā)展。由于靈活用工的本質(zhì)是對社會零散、碎片化勞動力的充分利用。靈活用工模式在全世界范圍內(nèi)都得到大發(fā)展，在亞洲，靈活用工同樣受到追捧。
國內(nèi)靈活用工由于起步較晚，早些年的運用比例并不多，但近年來呈爆發(fā)趨勢，尤其是2020年新冠疫情期間，讓靈活用工的優(yōu)勢凸顯出來。
靈活用工是指全日制勞動用工以外的用工形式，通?？梢钥偨Y為以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務派遣為代表的雇傭形式上的靈活；以業(yè)務外包為代表的服務形態(tài)上的靈活；以平臺型用工為代表的就業(yè)形式上的靈活。
時間、雇傭形式、服務形態(tài)和就業(yè)方式的靈活是靈活用工區(qū)別于其他用工方式的地方。靈活用工的常見操作流程為：
由此我們可以發(fā)現(xiàn)，靈活用工行業(yè)包含新共享經(jīng)濟平臺的服務形態(tài)。相對于傳統(tǒng)人力資源服務商的六大模塊，靈活用工平臺不僅能夠改變雇傭關系，而且流程上可以分為供需對接、管理、交易和一站式服務四個階段。具體來說，根據(jù)企業(yè)的需求，靈活用工平臺將固定用工轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營模式，變傳統(tǒng)的薪酬支付為報酬結算，并且提供稅收代征。在現(xiàn)有的經(jīng)濟大環(huán)境下，靈活用工對企業(yè)而言是一種解壓。
在一份小微企業(yè)調(diào)研報告中顯示，企業(yè)經(jīng)營的壓力中員工工資占比達46%。清華大學、北京大學的聯(lián)合調(diào)研報告也顯示，62%的中小企業(yè)認為首要壓力來自員工薪資和五險一金。通過靈活用工平臺企業(yè)可以降低用工成本，減輕企業(yè)壓力。同時靈活用工模式對于個人而言，利用空余時間獲取額外報酬也是一種收益補充。
中國擁有世界上最大的市場，和世界最大的用工市場。2020年世界經(jīng)濟格局面臨著翻天覆地的變化。而發(fā)生在用工市場上的靈活用工變革早已悄然發(fā)生，2019年之前靈活用工已經(jīng)引發(fā)了不少關注。如今，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化，靈活用工也走進了大眾的視野。對于企業(yè)而言，早一刻通過靈活用工調(diào)整用工結構，就能讓自己企業(yè)在競爭環(huán)境中多一份勝算！
