數(shù)字化新優(yōu)勢，領航大灣區(qū)服務貿(mào)易
原標題：數(shù)字化新優(yōu)勢，領航大灣區(qū)服務貿(mào)易近年來，全球服務貿(mào)易增長迅速，成為全球經(jīng)濟和貿(mào)易復蘇的強勁動能。我國服務貿(mào)易在全球服務貿(mào)易中占據(jù)重要地位，是推動外貿(mào)增長的重要力量。中央經(jīng)濟工作會議指出，必須堅...
出實招穩(wěn)就業(yè)保用工
每年春節(jié)前后，是勞動者換崗流動的高峰期，也是企業(yè)開工復產(chǎn)的關鍵期。為全力穩(wěn)就業(yè)、保用工、促發(fā)展，各地各部門在招工用工方面出了不少實招，積極穩(wěn)定節(jié)后就業(yè)用工市場。廣東：政策禮包助企復工臨近春節(jié)，廣東各地...
2023年人社十大新聞
1.全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)1244萬人，就業(yè)局勢保持總體穩(wěn)定2023年，人社系統(tǒng)以建立健全高質量充分就業(yè)工作體系為牽引，深入實施就業(yè)優(yōu)先政策，優(yōu)化調整穩(wěn)就業(yè)政策措施，鞏固拓展擴就業(yè)政策，全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)12...
河北：2023年城鎮(zhèn)新增就業(yè)89.9萬人
2023年全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)89.9萬人，就業(yè)形勢保持總體穩(wěn)定。2023年，河北省出臺優(yōu)化調整穩(wěn)就業(yè)政策、全力促發(fā)展惠民生的17條措施，全年支出就業(yè)補助資金34.05億元、惠及46.5萬人，階段性降低失...
人力資源社會保障部等六部門關于加強新就業(yè)形態(tài)勞動糾紛一站式調解工作的通知
人力資源社會保障部辦公廳最高人民法院辦公廳司法部辦公廳全國總工會辦公廳全國工商聯(lián)辦公廳中國企聯(lián)辦公室關于加強新就業(yè)形態(tài)勞動糾紛一站式調解工作的通知人社廳發(fā)〔2024〕4號各省、自治區(qū)、直轄市...
零工市場全覆蓋 “量體裁衣”找工作 ——河北省唐山市全力推進零工市場建設
“聽說社區(qū)零工驛站能線上找工作，我就抱著試試看的心態(tài)加了微信群，群里每天發(fā)的大量招工信息讓我很快就找到了工作?！庇捎谛枰疹櫪先?，家住河北省唐山市開平區(qū)的高淑芝一直無法外出工作，手頭拮據(jù)，“在零工市場...
穩(wěn)崗、減負……人社部多政策助民企發(fā)展
人力資源社會保障部不久前印發(fā)“關于強化人社支持舉措助力民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的通知”，從優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務、加大社?；萜罅Χ?、擴大技能人才供給、構建和諧勞動關系等方面，推出一系列政策舉措，支持民營企業(yè)做大做...
看到新零工的未來丨光明網(wǎng)評論員
光明網(wǎng)評論員：人社部印發(fā)《關于加強零工市場規(guī)范化建設的通知》，幾個政策關鍵點值得關注。一個是在規(guī)劃上強調觸達率，要求各地要結合“家門口”就業(yè)服務站建設，在用工集中的地方建設專業(yè)性零工市場，在用工分散的...
杭州｜數(shù)智賦能勞動用工“一類事”改革 讓增值服務更主動、更精準
2023年，杭州市聚焦企業(yè)在勞動用工過程中招工難、用工難、留工難等問題，利用數(shù)智賦能，打造辦事全鏈路、數(shù)據(jù)全量化、應用全貫通的熱帶雨林式增值服務生態(tài)。已為企業(yè)提供“一類事”政務服務192萬余件。辦事全...
人社部發(fā)布涉新就業(yè)形態(tài)的3個新規(guī)
人力資源社會保障部辦公廳關于印發(fā)《新就業(yè)形態(tài)勞動者休息和勞動報酬權益保障指引》《新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動規(guī)則公示指引》《新就業(yè)形態(tài)勞動者權益維護服務指南》的通知人社廳發(fā)〔2023〕50號各省、自治區(qū)、直轄...
推動零工市場更加規(guī)范
積極引導和規(guī)范零工市場建設，促進零工市場健康有序發(fā)展，才能更好發(fā)揮其健全就業(yè)服務體系、優(yōu)化人力資源配置、拓寬就業(yè)渠道的重要作用把這些舉措落實到位，有助于帶動提升零工市場整體服務水平，從而加速供需匹配、...
崗位多，人氣旺！大同零工“小市場”有人現(xiàn)場就找好了工作~
為積極應對季節(jié)性用工需求變化，激活零工市場，促進靈活就業(yè)人員就業(yè)，1月11日上午，由大同市人力資源和社會保障局、平城區(qū)人民政府主辦，大同市就業(yè)和人才服務中心、平城區(qū)人力資源和社會保障局承辦的大同市“零...
